Crnogorska javna uprava je duboko ispolitizovana, godinama upozorava Evropska komisija, a da nema političke volje da se stvari mijenjaju pokazuje i primjer predsjednika Vlade Duška Markovića, čiji su članovi porodice zaposleni u javnom sektoru. Dvoje od troje Markovićeve djece je na „državnim jaslama”, a platu iz državnog budžeta prima i njegova supruga Nata.
Aktuleni premijer Duško Marković u trenutku kada su prvi put objavljeni podaci o njegovoj imovini, 2005. godine, bio je pomoćnik ministra unutrašnjih poslova za službu državne bezbjednosti, sa platom od 460 eura, a djeca su mu bila nezaposlena. Danas kao prvi čovjek Vlade zarađuje mjesečno 2.240 eura, odnosno oko pet puta više.
Njegova supruga Nata zaposlena je u Agenciji za telekomunikacije i plata joj je 2004. bila 559 eura, a u 2017. je zarađivala 1.093 eura.
Iz te institucije nijesu odgovorili na pitanja saradnika NVO 35mm kada smo im tražili pojašnjenje od kada u Agenciji za telekomunikacije radi Nata Marković i da li je na to radno mjesto primljena po osnovu javnog konkursa. Takođe, ostali smo uskraćeni i za informaciju koliko se kandidata prijavilo na konkurs kada je Markovićeva tražila zaposlenje, te šta je preporučilo za posao u odnosu na ostale kandidate.
Djeca Duška i Nate Marković – Valentina, Predrag i Nikola su 2004. bili nezaposleni i nijesu posjedovali nikakvu imovinu. Danas je situacija značajno drugačija.
Valentina Marković je zaposlena u Centralnoj banci (CBCG) i to od oktobra 2015. godine, a prije toga radila je u Crnogorskoj komercijalnoj banci (CKB). Prilikom njenog prelaska u državnu instituciju nije raspisivan konkurs, već je to urađeno na osnovu sporazuma.
– Valentina Marković zasnovala je radni odnos u CBCG 1. oktobra 2015. godine, po osnovu Sporazuma poslodavaca o preuzimanju zaposlene. Sporazum je zaključen 28. septembra 2015. godine između CBCG i CKB. Za rad u CBCG, Valentinu Marković preporučilo je prethodno radno iskustvo u bankarskom sektoru, u trajanju od osam godina – kazali su za 35mm iz CBCG.
Markovićev sin Predrag prvo je radio u nacionalnoj aviokompaniji „Montenegroerlajnz”, gdje je kao koordinator za rad predstavništava u inostranstvu mjesečno zarađivao 1.134 eura, plus dodatnih 243 kao član odbora direktora.
U međuvremenu je prešao da radi u Kontrolu letjenja Srbije i Crne Gore (SMATSA), gdje pokriva poziciju „specijalista za ekonomsko-finansijske poslove” počev od 8. maja 2017. godine, na neodređeno vrijeme. Kolika mu je plata na novom poslu nije poznato jer, iako je bio dužan po Zakonu o sprečavanju korupcije, nije podnio izvještaj o imovini i prihodima nakon odlaska sa javne funkcije u „Montenegroerlajnzu”.
Zbog nedostavljanja izvještaja o imovini nakon odlaska sa funkcije protiv Markovića nije pokretan prekršajni postupak, a zanimljivo je da je direktor Agencije za sprečavanje korupcije, institucije nadležne za procesuiranje funkcionera u sukobu sa Zakonom o sprečavanju korupcije Sreten Radonjić njegov tast.
Markovićeva supruga Tijana i dalje je zaposlena u kompaniji „Montenegroerlajnz”, a, prema poslednjim podacima, plata joj je oko 550 eura.
U Kontroli letjenja Srbije i Crne Gore kažu da je prethodno iskustvo Predraga Markovića bilo odlučujuće prilikom njegovog angažmana, a ne nikako rodbinska relacija sa premijerom.
Najmlađi Markovićev sin, prema sada dostupnim podacima, nije angažovan u javnom sektoru, ali je kao student bio uključen u Nacionalni savjet za obrazovanje kao predstavnik Studentskog parlamenta.
M.Sekulović
NAPOMENA: Sadržaj je isključivo odgovornost autora i ni na koji način ne odražava stavove donatora i NVO „35mm”.
Tekstovi su nastali u okviru projekta „Fairness and not bias – Eradicate cronyism!” (Pravednost a ne pristrasnost – iskorijenimo kronizam!) koji se realizuje se u okviru projekta „Accountability, Technology and Institutional Openness Network in South East Europe – ACTION SEE”.
The “Accountability, Technology and Institutional Openness Network in South East Europe - ACTION SEE” project is implemented by Metamorphosis Foundation, Westminster Foundation for Democracy, CRTA – Center for Research, Transparency and Accountability, Citizens Association Why not?, Center for Democratic Transition, Open Data Kosovo (ODK) and Levizja Mjaft!.
This project is funded by the European Union
EK traži rezultate
Evropska komisija je u poslednjem izvještaju o napretku konstatovala da je „Crna Gora umjereno spremna kada je riječ o reformi javne uprave”.
– Ostvaren je određeni napredak, naročito sa usvajanjem Strategije za reformu javne uprave 2016–2020. godine, Programa reforme upravljanja javnim finansijama, stupanjem na snagu novog zakona o zaradama i pojednostavljivanjem administrativnih procedura. Međutim, za djelotvoran rad na depolitizaciji javne službe i optimizaciju državne uprave potrebna je jaka politička volja, što je preporučeno prošle godine i još uvijek je potrebno – navodi se u izvještaju.