Predsjednik Savjeta RTCG Ivan Jovetić kazao je za „Dan” da je u javnom servisu višak od 150 do 200 zaposlenih, te da će u narednom periodu raditi sanacioni plan. On je istakao da u RTCG postoji veliki broj radnika i da se to mora riješiti kroz sanacioni plan i potrebno je obezbijediti sredstva za otpremnine.
– Nemamo plan otpuštanja, ali će se morati ići na racionalizaciju. Dio ljudi želi da ode dobrovoljno iz javnog servisa. Ove godine samovoljno je iz RTCG otišlo sedam radnika uz odgovarajuće otpremnine. Savjet će tražiti kreiranje sanacionog plana – izjavio je Jovetić.
Prema njegovim riječima, vršilac dužnosti (v.d.) generalnog direktora Božidar Šundić pregovara sa Vladom Crne Gore oko finansijske podrške za otpremnine.
– RTCG za ovu godinu nema sredstva predviđena za otpremnine – naveo je Jovetić.
Dodao je da je u javnom servisu 717 stalno zaposlenih radnika i 54 honorarca.
– Prema procjenama evropskih i domaćih eksperata, optimalan broj zaposlenih u javnom servisu je 600 – naglasio je predsjednik Savjeta RTCG.
Komentarišući podatke o višku zaposlenih, direktor Medija centra Goran Đurović kazao je da mu nije poznato ko je i na osnovu koje metodologije utvrdio da je 150 do 200 zaposlenih u RTCG višak.
– Takve podatke smatram paušalnim. Prethodni Savjet RTCG, u periodu prije nezakonitih smjena i imenovanja novih članova, bavio se pitanjem viška zaposlenih. Donijet je pravilnik koji je propisivao normu za novinare zaposlene u RTCG kako bi se utvrdio minimalan obim angažovanja zaposlenih u proizvodnji programa koji je planiran godišnjim programsko-produkcionim planom. Pravilnik utvrđuje i postupak dodjele naknada na zarade (varijabile) za zaposlene koji svojim radom donose kvalitet u proizvodnji programa. Na osnovu pravilnika na mjesečnom nivou rukovodioci organizacionih jedinica moraju dostaviti tabele sa pojedinačnim učinkom novinara u RTCG. Na osnovu tih mjesečnih izvještaja moguće je vidjeti koji novinari ne proizvode minimum sadržaja da bi zaradili osnovnu platu. Drugi mehanizam za utvrđivanje viška zaposlenih bilo je upisivanje u knjigu evidencije. Na osnovu upisivanja u knjigu evidencije i putem elektronske identifikacije zaposlenih, učinjen je napor da se ustanovi ko ne dolazi na posao kako bi upravo ovo bili podaci na osnovu kojih se može dati otkaz jednom broju zaposlenih. Otpor prema uvođenju discipline u RTCG je ogroman. Novi v.d. generalnog direktora Božidar Šundić je na početku obavljanja svoje privremene funkcije ukinuo obavezu upisivanja zaposlenih u knjigu evidencije. Tom odlukom je Šundić, valjda, htio da se dopadne onima koji ništa ne rade u RTCG, a primaju platu. To pokazuje odnos Šundića prema novcu koji svi građani izdvajaju za finansiranje RTCG, pa i za njegovu platu od 3.000 eura – izjavio je Đurović.
On je naglasio da je očigledno da ima onih koji nijesu uopšte ili dovoljno angažovani i upravo je to morala da pokaže primjena pravilnika i evidencija o prisustvu zaposlenih.
– Novi Savjet RTCG na čelu sa Jovetićem i menadžment na čelu sa Šundićem velikom brzinom uništavaju sve započete promjene u RTCG i vraćaju stvari u stanje do 2017. godine kada je DPS imao potpuni uticaj na RTCG – ocijenio je Đurović.
Dodao je da je prethodni Savjet smatrao da se pitanja broja zaposlenih mora povezati sa procesom digitalizacijje RTCG.
– Kada RTCG bude modernizovana mora se uraditi nezavisna, stručna analiza potrebnog broja radnika za prizvodnju sadržaja koje RTCG mora isporučiti ukoliko želi da poštuje ciljeve utvrđene zakonom. Moguće je izračunati koliko je ljudi i tehničke opreme potrebno za proizvodnju planiranih sadržaja, a u RTCG postoje ljudi koji imaju znanja u ovoj oblasti. Ne mislim da moramo unaprijed govoriti o višku zaposlenih. Mislim da je više riječ o lošem rukovođenju jer zaposleni nijesu angažovani u punoj mjeri i ne proizvode ni onaj obim sadržaja planiran godišnjim planovima. Ukoliko jednom RTCG počne da proizvodi zabavni program i poveća proizvodnju dječjeg, obrazovnog, dokumentarnog i drugih segmenata programa, onda moguće i neće biti viška zaposlenih. Ovo kao i sva druga pitanja funkcionisanja RTCG može da riješi novi, samostalni Savjet RTCG, sa novim, profesionalnim i nepartijskim menadžmentom. Period od 17 mjeseci, dok su na čelu RTCG bili Andriajna Kadija i Vladan Muićunović je dokaz da je moguće RTCG učiniti profesionalnim i da je moguće osloboditi institucije uticaja DPS-a, koji 30 godina sistematski uništava RTCG – ocjenjuje Đurović.
M.M.K.

Zaposleno 159 najbližih srodnika

Goran Đurović je podsjetio da je na jednoj od prethodnih sjednica Savjeta RTCG saopšten podatak da je u javnom servisu zaposleno 159 najbližih srodnika.
– Broj onih koji su u širim rođačkim odnosima je višestruko veći. Ovi podaci govore da se u prethodnih 30 godina ljudi više zapošljavaju po rođačkoj i partijskoj liniji nego na osnovu stručnih kvalifikacija. Da je drugačije i da je prednost data stručnosti, RTCG bi sigurno bolje funkcionisao nego što je to slučaj danas. Zbog rođačkih i partijskih linija unutar RTCG nije bilo lako osigurati precizne podatke o ispunjavanju osnovne norme za novinare i nije bilo lako osigurati evidenciju o dolasku na posao. Ako uz ove probleme dodate i činjenicu da se unutar RTCG veoma malo i bez plana radi na izgradnji kapaciteta zaposlenih, koji se dodatno ne usavršavaju, jasno je da je situacija veoma složena. Treba, takođe, konstatovati da u RTCG postoje i veoma stručne osobe u svim organizacionim jedinicama koje po pravilu ne dobijaju priliku da svoje kapacitet maksimalno stave u funkciju rada RTCG. Ovi problemi mogu da budu prevaziđeni novim načinom upravljanja i rukovođenja koji će počivati na jasno postavljenim zadacima i ciljevima za sve zaposlene, a od čije će ispunjenosti zavisiti da li će neko ostati na poslu ili će biti otpušten. Ovakve promjene ne može da donese sadašnji Savjet RTCG i menadžment jer su pod uticajem DPS-a – smatra Đurović.
Dodao je da je Savjet RTCG poslednjim izmjenama pravilnika o zajedničkoj proizvodnji sadržaja (koprodukciji) pokazao da je ono što misli partijska centrala važnije od procedure kojom se uvodi red u jednu oblast.
– Ovom Savjetu RTCG važnije je hitno uvođenje „Žive istine” od papirologije i procedure koja zapravo treba da sačuva RTCG od partijskih i klijentelističkih uticaja – zaključio je Đurović.

Uskoro konkurs za generalnog direktora

Ivan Jovetić je najavio da će na narednoj sjednici RTCG biti riječi oko konkursa za novog generalnog direktora i očekuje da se procedura oko izbora čelnog čovjeka te kuće završi do sredine novembra.