-FOTO: ŽRK BUDUćNOST

Preuzmite našu aplikaciju

PRIDRUŽITE NAM SE NA VIBER
COMMUNITY

PRATITE NAS
I NA TELEGRAM KANALU

PRATITE NAS
I NA WHATSUP KANALU

SLUŠAJ VIJESTI

Budućnost gradi novu generaciju za evropsku scenu

OTP Group Budućnost ostaje dosljedan svojoj osnovnoj misiji - stvaranju vrhunskih rukometašica koje će biti nosioci igre našeg kluba i reprezentacije Crne Gore u godinama koje dolaze

Povodom interesovanja dijela javnosti za razvojnu strategiju Ženskog rukometnog kluba OTP Group Budućnost i odluku da nekoliko mladih igračica naredni period provede na pozajmicama u evropskim klubovima, iz kluba su odlučili da pojasne razloge i ciljeve takvog pristupa, koji kako navode predstavlja važan segment dugoročne strategije razvoja kluba.

- OTP Group Budućnost ostaje dosljedan svojoj osnovnoj misiji - stvaranju vrhunskih rukometašica koje će biti nosioci igre našeg kluba i reprezentacije Crne Gore u godinama koje dolaze. Upravo iz tog razloga, u saradnji sa partnerskim klubovima i renomiranim menadžerskim strukturama, donijeta je odluka da određeni broj mladih igračica naredni period provede u sredinama koje će im omogućiti kontinuitet nastupa, veću minutažu i ubrzan razvoj - navodi se između ostalog u sapštenju. 

 

Cmiljanić: Nijedna od ovih odluka nije donešena slučajno

 

Direktor OTP Group Budućnost Goran Cmiljanić ističe da je riječ o planskom procesu koji je rezultat detaljne analize i iskustava najvećih evropskih klubova.

"Svjesni smo da svaka odluka koja se tiče budućnosti kluba izaziva interesovanje javnosti. Međutim, želimo da naglasimo da nijedna od ovih odluka nije donešena slučajno. Naprotiv, riječ je o pažljivo kreiranom razvojnom modelu koji mladim igračicama omogućava ono što je u ovoj fazi karijere najvažnije - da igraju, napreduju i preuzimaju odgovornost na terenu. Naš cilj nije da kratkoročno ostvarujemo rezultat po svaku cijenu, već da stvaramo generaciju rukometašica koje će za dvije, tri ili četiri godine biti spremne da nose igru Budućnosti na najvišem evropskom nivou. Vjerujemo da je to najodgovorniji put prema klubu, navijačima i crnogorskom rukometu", kazao je Cmiljanić.

IZ ŽRK OTP Group Budućnost posebno naglašavaju da je tokom prethodnog perioda sa svim igračicama iz razvojnog i juniorskog pogona, kao i njihovim roditeljima, klub vodio otvorene i transparentne razgovore o planovima za nastavak njihovog sportskog razvoja.

Klub je za svaku igračicu pojedinačno pripremio model daljeg napretka, sa jasnim ciljem da se kroz kvalitetnu minutažu, stručno vođenje i kontinuirani monitoring stvore uslovi za njihov puni potencijal. Naš prioritet bio je da mlade rukometašice pripremimo za naredni nivo razvoja, sticanje iskustva i uspješan prelazak iz juniorskog u seniorski rukomet.

Sve igračice i njihove porodice dobile su priliku da se upoznaju sa razvojnim konceptom kluba i da samostalno donesu odluku o svom budućem sportskom putu. Smatramo važnim da javnost zna da nijedna odluka nije nametnuta, već da je svaka donijeta u dogovoru sa igračicama i njihovim porodicama, uz puno poštovanje njihovih želja i ambicija.

Nakon predstavljanja razvojne strategije, određeni broj igračica prihvatio je ponuđeni model razvoja u partnerstvu sa klubom, dok su Martina Knežević, Mia Vuksanović, Una Siništaj, Lara Burzanović, Jovana Tešović, Ivona Bojanović, Andrea Čarapić, Lana Bajčeta i Vanja Palikuća procijenile da svoj dalji sportski put žele graditi kroz drugačiji koncept.

ŽRK OTP Group Budućnost u potpunosti je poštovao svaku pojedinačnu odluku. Igračicama je ponuđena mogućnost da, zajedno sa klubom, pronađu novu sredinu za razvoj, uz kontinuirani monitoring njihovog napretka i očuvanje partnerskog odnosa sa Budućnošću. Međutim, navedene igračice odlučile su da kao slobodne igračice samostalno izaberu sredine u kojima će nastaviti svoje karijere, što je klub prihvatio sa punim razumijevanjem i podrškom.

 

Martina Knežević sa svojom porodicom donijela drugačiju odluku o nastavku karijere

 

Posebno želimo da istaknemo primjer Martine Knežević, kojoj je ŽRK OTP Group Budućnost ponudio ozbiljan i dugoročan razvojni projekat. Uprkos tome, Martina je zajedno sa svojom porodicom donijela drugačiju odluku o nastavku karijere. Klub je tu odluku u potpunosti poštovao i podržao, bez osporavanja i bez bilo kakvih prepreka, vodeći se principom da svaka mlada sportistkinja ima pravo da izabere put za koji smatra da je najbolji za njen razvoj.

Takođe, važno je istaći da je ŽRK OTP Group Budućnost, iako je u skladu sa važećim propisima imao pravo na naknadu za razvoj i edukaciju navedenih igračica, donio odluku da ih u potpunosti oslobodi svih obaveza po tom osnovu. Klub nije tražio, niti uslovljavao isplatu bilo kakve naknade, obeštećenja ili kompenzacije za edukaciju, smatrajući da interes mladih sportistkinja i njihov dalji razvoj moraju biti iznad svakog drugog interesa.

Istovremeno, Cmiljanić ističe da razvojni koncept koji je ŽRK OTP Group Budućnost uspostavio u saradnji sa menadžerskom agencijom koju predstavlja Admir Pelidija već daje konkretne rezultate. Kroz zajednički rad i intenzivnu komunikaciju sa klubovima širom Evrope, obezbijeđeni su razvojni angažmani za Ninu Marković, Elenu Mitrović, Ninu Ramusović, Kseniju Kuzman, Anđelu Guberinić, Kseniju Gašević i Aniku Jovanovic.

Za svaku od navedenih igračica pažljivo su analizirane mogućnosti i odabrane sredine koje mogu obezbijediti adekvatnu minutažu, kvalitetan stručni rad i uslove za dalji napredak. Klub će tokom njihovog angažmana nastaviti da prati njihov razvoj, održava redovnu komunikaciju sa klubovima u kojima nastupaju i pruža podršku u svim segmentima njihovog sportskog usavršavanja.

Upravo ovakav pristup predstavlja suštinu razvojne strategije ŽRK OTP Group Budućnost – da talentovane mlade rukometašice dobiju priliku da kroz igru, odgovornost i međunarodno iskustvo ubrzaju svoj razvoj, kako bi se u budućnosti vratile spremne da budu nosioci igre Budućnosti i reprezentacije Crne Gore.

-FOTO; ŽRK BUDUćNOST

Predstavnik menadžerske agencije koja sarađuje sa klubom Admir Pelidija naglašava da Budućnost ovim potezima prati modele koji su već dali rezultate u evropskom rukometu.

"Budućnost kao najveći crnogorski sportski brend i jedan od najvećih rukometnih klubova u Evropi predvodnik je na Balkanu u jednom novom konceptu koji je već zaživio u najvećim evropskim klubovima. Riječ je o sistemu razvoja mladih igračica kroz planske pozajmice, partnerstva i individualno praćenje, kako bi kroz igru i odgovornost lakše premostile period prelaska iz juniorskog u seniorski rukomet. U prethodnih nekoliko mjeseci urađeno je mnogo na uspostavljanju mreže partnerstava sa klubovima širom Evrope. Naše mlade igračice imaće priliku da rade sa vrhunskim trenerima i stiču iskustva u jakim evropskim ligama, što će dugoročno donijeti korist i Budućnosti i reprezentaciji Crne Gore", kazao je Pelidija.

ŽRK OTP Group Budućnost uvjeren je da će ova strategija u narednim godinama dati konkretne rezultate i omogućiti da se u Podgoricu vrate još kvalitetnije, iskusnije i spremnije rukometašice, sposobne da budu nosioci igre kluba na najvećoj evropskoj sceni.

Budućnost je kroz svoju istoriju uvijek bila klub koji je stvarao velike igračice za Crnu Goru i evropski rukomet. Naša obaveza je da i danas donosimo odluke koje će osigurati da tako bude i u budućnosti. Upravo zato ostajemo posvećeni razvoju mladih igračica, poštovanju njihovih izbora i stvaranju sistema koji će generacijama koje dolaze omogućiti da ostvare svoj puni potencijal - stoji u saopštenju. 

Preuzmite našu aplikaciju

PRIDRUŽITE NAM SE NA VIBER
COMMUNITY

PRATITE NAS
I NA TELEGRAM KANALU

PRATITE NAS
I NA WHATSUP KANALU

Komentari ()

IZBOR UREDNIKA