Ivančević: Kvalitet sezone ne mjeri brojem dolazaka, već održivim upravljanjem i jasnom strategijom

On je u razgovoru za Radio Budvu istakao da se za objektivnu ocjenu sezone moraju uzeti u obzir brojni parametri, od kojih su ključni pad platežne moći klijentele, smanjenje vanpansionske potrošnje i opšti kvalitet destinacije.

Budva primjer dobre prakse uprkos nedostatku sistemske podrške

Ivančević je naglasio da je Budva tokom ove godine napravila značajan iskorak na polju destinacijskog menadžmenta, izdvojivši komunalni red i infrastrukturu kao ključne faktore.

- Budva je u destinacijskom menadžmentu uradila najviše. Tretman čvrstog otpada i sistem otpadnih voda garancija su jedne dobre turističke regije. Uređenost parkinga i kompletne putne infrastrukture unutar grada pokazala je da možemo da budemo bolji u trenutku kada izostaje centralna koordinacija - naveo je Ivančević.

Prema njegovim riječima, ključni problem crnogorskog turizma i dalje leži u nedostatku sistemskih dokumenata i strateškog planiranja na državnom nivou. Navodi da Ministarstvo turizma još uvijek nije donijelo Zakon o turizmu, kao ni adekvatan marketing plan i strategiju razvoja, zbog čega se procesi uglavnom oslanjaju na pojedinačne inicijative i kompanijski menadžment.

Ivančević: Turizam bez zakona, plana i strategije

Deficit domaćeg kadra i jačanje konkurentnosti u regionu

Komentarišući višedecenijski problem nedostatka radne snage u ugostiteljstvu i turizmu, Ivančević objašnjava da je to posljedica dugogodišnje pogrešne obrazovne politike.

- Da bismo mogli da kažemo da je naš turistički proizvod "made in Montenegro", u njemu moraju dominirati naši ljudski resursi i domaći proizvodi. Turizam i ugostiteljstvo pružaju veliku kreativnu i finansijsku satisfakciju i neophodno je stvoriti uslove da mladi ljudi u Crnoj Gori prepoznaju ovaj sektor kao svoj životni i radni prostor - istakao je on.

Takođe, Ivančević je upozorio na sve jaču konkurenciju na Mediteranu i u neposrednom okruženju, gdje pojedine destinacije za nižu cijenu nude viši nivo usluge. Zbog toga je, kako navodi, neophodno hitno rješavanje strukturnih problema poput putne infrastrukture, avio-dostupnosti i suzbijanja sive ekonomije, kako Crna Gora ne bi postala samo tranzitna destinacija ili stanica za kružne ture.

Statistika u drugom planu – potrebna strategija do 2040. godine

Govoreći o očekivanjima do kraja ljetnje sezone, Ivančević naglašava da podvlačenje crte slijedi tek po njenom završetku, kada će se analizirati ukupna potrošnja, prosječan boravak gostiju i ostvareni prihodi.

- Statistika nam u ovom momentu uopšte nije bitna. Bitno je da svi na svom nivou damo maksimum i kvalitetno privedemo sezonu kraju. Nakon toga moramo vidjeti u kom pravcu idemo dalje, a za to je potrebna ozbiljna i dugoročna strategija – najmanje do 2040. godine – kako bi se definisao održivi razvoj turizma u Crnoj Gori - zaključio je Ivančević.