PLAV - Tranzicioni proces i neuspješno restruktruiranje većih proizvodnih sistema uslovili su zatvaranje brojnih prerađivačkih preduzeća (ŠIK „Bor“, „Titeks“, „Termoplast“, „Obod” i sl), koja su bila glavna okosnica razvoja opšine Plav.
Kako je za „Dan“ izjavio savjetnik sekretara u Sekretarijatu za privredu, razvoj i finansije opštine Plav Sulejman Dešić, plavsku privredu sada karakteriše sektor malih i srednjih preduzeća u okviru kojeg je najzastupljenija djelatnost usluga (trgovina na veliko i malo, saobraćaj skladištenje i veze, aktivnosti u vezi sa nekretninama i hoteli i restorani) i mali procenat iz djelatnosti prerađivačke industrije.
-Uporedo sa rastom broja preduzeća i razvojem uslužnog sektora, rastao je i broj zaposlenih u ovom sektoru, prije svega u oblasti trgovine, dok je značajan pad zaposlenih zabilježen u oblasti prerađivačke industrije. Ekonomski razvoj opštine Plav značajno je ograničen zbog nisko-akumulativne strukture privrede koja bi pospiješila dalji razvoj, ali i izostanak pomoći sa nacionalnog nivoa. Pomoć preduzećima je obezbijeđena iz državnih sredstava preko Investiciono -razvojnog fonda u saradnji sa poslovnim bankama, pri čemu su banke zadržale pravo da procijene rizičnost projekta i mogućnost finansiranja. Najznačajniji potencijali za razvoj područja opštine Plav su poljoprivredno zemljište, šume, prirodne ljepote kao turistički resurs, vodni potencijali pogodni za industrijsku i poljoprivrednu proizvodnju, kao i prirodni kompleksi šumskih plodova i ljekovitog bilja. Održivi razvoj opštine treba bazirati na valorizaciji ovih resursa i razvoju sektora usluga u oblasti preduzetništva, odnosno malih i srednjih preduzeća –poručio je Dešić.
On je podsjetio da je industrijska proizvodnja u periodu od 1950. do 1990. predstavljala glavni pokretač svih privrednih aktivnosti na području opštine Plav. U posleratnom periodu, istakao je, uglavnom sredstvima za brzi razvoj nerazvijenih područja, izgrađeno je nekoliko manjih pogona drvoprerađivačke (AD „Bor” i AD „Šumarsko preduzeće” Plav), metaloprerađivačke (AD „Metaloprerada” i AD „Termoplast” Gusinje) i tekstilne industrije (AD „Maksim” Murino).
-U opštini Plav postojale su tri zemljoradničke zadruge. ZZ Plav u okviru koje je bila i sirara (radila od 1990. do 1995.god.) i ZZ „Aljo Hot -Gusinje, u sklopu koje je bila i klanica, pretrpjele su velike promjene, dok je ZZ „Murino”, nakon privatizacije, privedena namjeni i tamo su zasađene malina, heljda, aronija i valerijana. Napravljena je hladnjača i sušara za sušenje ljekobilja i drugih plodova. Prostor u dolini Ljuče i Lima gdje je najplodnije zemljište, te oko Plavskog jezera, nije se sačuvao u dovoljnoj mjeri od urbanizacije, kao što nije došlo ni do regulacije i hidromeliorativnih radova. Raspadom tadašnje države, urušen je ekonomski sistem, a postojeća industrijska postrojenja izgubila su tržište bivših jugoslovenskih republika. Proces tranzicije pokazao je neodrživost ovakvih sistema, nakon čega je najveći broj firmi otišao pod stečaj, a kasnije su ugašene ili je proizvodnja svedena na minimum –istakao je Dešić.
On naglašava da su turizam i ugostiteljstvo prepoznati kao jedan od prioritetnih sektora razvoja opštine Plav, u kojoj širi prostor Prokletija predstavlja izuzetno atraktivan potencijal za razvoj brojnih vidova turizma tokom čitave godine. Zbog specifične klime pojedini prostori mogu biti interesantni kao potencijalne vazdušne banje, za razvoj zdravstvenog turizma, dok brojni spomenici materijalne kulture iz srednjeg vijeka i turskog doba predstavljaju dobru osnovu za dalji razvoj kulturnog turizma. Sveukupna popularizacija turističke ponude Plava siguran je da može doprinijeti većoj posjećenosti već značajnih manifestacija poput ,,Dana borovnice”, sportova na vodi, Montenegro Winter Kupa, vajarske kolonije, jedriličarske regate i drugih.
-Osim toga, predviđeni su i najrazličitiji vidovi sportskog turizma. Pored već popularizovanog skijanja, snoubordinga i drugih sportova na snijegu, u ovu kategoriju spada i sve popularniji avanturistički turizam. On može uključiti ograničeni i strogo kontrolisani lovni i ribolovni turizam, zatim speleologiju, alpinizam, planinski biciklizam i slično. Prokletije spadaju u poslednje netaknute divlje predjele u Evropi, sa veoma dobro očuvanim ekosistemima i izvanrednom raznovrsnošću biodverziteta, kao i endemskim vrstama. U skladu s tim, kao i širim strateškim opredjeljenjima Crne Gore i njenim obavezama koje proističu iz međunarodnih konvencija o zaštiti biodiverziteta i održivom razvoju, idealan oblik turizma koji ovde treba promovisati jeste ekoturizam. Moguće je sprovesti i različite edukativne, stručne programe u cilju unapređenja baštine i prirodnih resursa, čime bi se podstakao razvoj naučnog turizma, a jedna od ključnih prepreka za dalji razvoj turizma jeste nedovoljna saobraćajna povezanost sa drugim djelovima Crne Gore, kao i sa susjednim državama, što umnogome treba da nadomjesti već završeni putni pravac Gusinje-Podgorica, preko teritorije Albanije –optimista je Dešić.
N.V.
Drvoprerada i proizvodnja namještaja
Prema Dešićevim riječima, najznačajnija industrijska preduzeća u opštini Plav sada predstavljaju firme koje se bave drvopreradom i proizvodnjom namještaja: DOO „Kriva breza“, DOO „Brijest“ i „Alpet“. ,,Kriva breza’’ proizvodi unutrašnju i spoljnu stolariju, kompletan program namještaja, patos, lamperiju, a ima i pogon za proizvodnju panela. Ima pet stalno zaposlenih radnika, a povremeno se angažuju i sezonski radnici. Raspolaže sa 170 m2 prostora i pomoćnim prostorijama. ,,Brijest’’ proizvodi namještaj od punog drveta, kuhinje, spavaće sobe, apartmane, trpezarijske stolove i klub stolove, stolariju i druge vrste namještaja po narudžbini. Raspolaže poslovnim prostorom od 500 m2 i prodajnim salonom 300 m2. Firma zapošljava sedam radnika.
,,Alpet’’ (nekadašnji AD ŠIK “Bor”) bavi se industrijskom proizvodnjom rezane građe i trgovinom. Proizvodno-tehničke sadržaje pilanskog pogona čine stovarište oblovine, stružnici i stovarište rezane građe. Proglašenjem nacionalnog parka ,,Prokletije“ ovom preduzeću ukinute su koncesije i trenutno ne posluje.
Hotel zarobljen hipotekom
Dešić ističe da turistički kapaciteti postoje, samo ih treba osmisliti i uraditi programe za određene sadržaje što bi privuklo mnoge posjetioce. Najznačajnije bi, kaže, bilo da se povede računa o prihvatno-smještajnim kapacitetima.
-Nekada najveće turističko preduzeće u opštini AD „Plavsko jezero“, danas ne radi. Privatizacijom je prodato privatnom preduzeću „Jastreb“ iz Podgorice. Nakon promjene vlasničke strukture u „Jastrebu“, plavski hotel je stavljen pod hipoteku i na taj način ostao zarobljen za dalja ulaganja. Prema poslednjim informacijama kojima raspolažemo, hotel, koji posjeduje smještajne kapacitete sa ukupno 260 ležajeva, kupljen je i planiraju se ulaganja u njegovo oživljavanje. Značajniji smještajni kapaciteti su hotel „Kula Damjanova“ u Vojnom selu sa 87 ležajeva, prenoćište „Đerdan“ sa 20, prenoćište „Canović“ isto sa 20, bungalovi „Aqva“ sa 18 i eko -planinarsko naselje „Hrid“ sa 26 ležajeva -ističe Dešić.