Sa­mo­e­va­lu­ci­o­ni iz­vje­štaj o sta­nju na Uni­ver­zi­te­tu Cr­ne Go­re (UCG) po­ka­zao je da je ta in­sti­tu­ci­ja u pro­te­kle tri go­di­ne pri­ho­do­va­la od ško­la­ri­na 29.200.000 eura, dok im je iz dr­žav­nog bu­dže­ta upla­će­no do­dat­nih 43.200.000. Iz­vje­štaj rad­ne gru­pe za sa­mo­e­va­lu­a­ci­ju ko­ji je do­ni­jet 5. apri­la, na ini­ci­ja­ti­vu Evrop­ske aso­ci­ja­ci­je uni­ver­zi­te­ta, po­ka­zu­je da još uvi­jek ni­je ade­kvat­no raz­ma­tran pro­blem ma­log bro­ja dok­to­ra­na­da na UCG, zbog ne­do­stat­ka fi­nan­si­ja za an­ga­žo­va­nje mla­dih is­tra­ži­va­ča i tro­ško­va nji­ho­vih is­tra­ži­va­nja.
– Ka­da je u pi­ta­nju upra­vlja­nje fi­nan­si­ja­ma UCG dvi­je krup­ne pro­mje­ne su se de­si­le u pe­ri­o­du na­kon po­sje­te eva­lu­a­ci­o­nog ti­ma. Kao pr­vo, u no­vom Za­ko­nu o vi­so­kom obra­zo­va­nju pi­ta­nje fi­nan­si­ra­nja UCG je de­fi­ni­sa­no ugo­vo­rom iz­me­đu Vla­de Cr­ne Go­re i UCG sa ja­sno de­fi­ni­sa­nim oba­ve­za­ma. Du­go­roč­ni ugo­vor bi tre­bao da eli­mi­ni­še ne­si­gur­nost ve­za­nu za vi­si­nu iz­dva­ja­nja sred­sta­va za UCG, što s dru­ge stra­ne omo­gu­ća­va rek­to­ru da pred­la­že i do­no­si du­go­roč­ne od­lu­ke. Ova­kav si­stem fi­nan­si­ra­nja je pot­pu­no nov i tre­ba sa­če­ka­ti od­re­đe­ni pe­ri­od ka­ko bi se sa­gle­da­la nje­go­va re­a­li­za­ci­ja. Po­sto­ji bo­ja­zan da ova­kav si­stem fi­nan­si­ra­nja ni­je do­volj­no flek­si­bi­lan, s ob­zi­rom da su osnov­ni iz­vor fi­nan­si­ra­nja UCG do­ta­ci­je iz dr­žav­nog bu­dže­ta. Kao dru­go, do­šlo je do zna­čaj­ne unu­tra­šnje re­di­stri­bu­ci­je sred­sta­va ko­ja se pri­ho­du­ju od ško­la­ri­na, ta­ko da se 72,5 od­sto pri­ho­da sli­va u cen­tral­ni bu­džet (za raz­li­ku od ne­ka­da­šnjih 20 od­sto), što je oja­ča­lo cen­tral­nu ad­mi­ni­stra­ci­ju u od­no­su na fa­kul­te­te.
U iz­vje­šta­ju na­vo­de da je eva­lu­a­ci­o­ni tim po­seb­nu pa­žnju po­sve­tio pi­ta­nji­ma cen­tra­li­za­ci­je i in­te­gra­ci­je UCG.
– In­te­gri­sa­ni por­tal zna­čaj­no je do­pri­nio stva­ra­nju za­jed­nič­kog in­sti­tu­ci­o­nal­nog iden­ti­te­ta, i pred­sta­vlja plat­for­mu pre­ko ko­je se na je­din­stven i tran­spa­ren­tan na­čin pru­ža­ju in­for­ma­ci­je o prak­tič­no svim aspek­ti­ma aka­dem­skog ži­vo­ta. U pret­hod­nom pe­ri­o­du Na­uč­ni od­bor i Od­bor za dok­tor­ske stu­di­je su do­pri­ni­je­li da se na ni­vou Se­na­ta spro­vo­di ujed­na­če­na po­li­ti­ka ve­za­na za iz­bo­re u aka­dem­ska zva­nja i sti­ca­nje dok­to­ra­ta, i pred­sta­vlja­ju je­dan od me­ha­ni­za­ma ko­ji su na ras­po­la­ga­nju rek­to­ru i Se­na­tu na spro­vo­đe­nju cen­tral­ne po­li­ti­ke. Me­đu­tim, po­što je prak­sa po­ka­za­la da se Se­nat do­mi­nant­no osla­nja na mi­šlje­nja Na­uč­nog od­bo­ra i Od­bo­ra za dok­tor­ske stu­di­je, a ne na mi­šlje­nje stru­kov­nih vi­je­ća, stru­kov­na vi­je­ća su na ne­ki na­čin iz­gu­bi­la svoj zna­čaj i po­sta­vlja se oprav­da­no pi­ta­nje svr­he nji­ho­vog po­sto­ja­nja. Sma­tra­mo da bi u na­red­nom pe­ri­o­du, na osno­vu is­ku­stva sa ra­dom no­vo­for­mi­ra­nih od­bo­ra, UCG tre­bao da pre­i­spi­ta nad­le­žno­sti i ulo­gu stru­kov­nih vi­je­ća i od­bo­ra. Ipak, po­sto­ji osje­ćaj u aka­dem­skoj za­jed­ni­ci da su krup­ne, stra­te­ške od­lu­ke ve­za­ne za cen­tra­li­za­ci­ju i in­te­gra­ci­ju UCG do­ne­se­ne bez ši­reg i otvo­re­nog di­ja­lo­ga unu­tar UCG, iako je su­ge­sti­ja eva­lu­a­ci­o­nog ti­ma bi­la upra­vo otva­ra­nje unu­tra­šnjeg di­ja­lo­ga unu­tar UCG. UCG će se u na­red­nom pe­ri­o­du po­sve­ti­ti iz­ra­di op­šte stra­te­gi­je ko­ja će de­fi­ni­sa­ti glav­ne prav­ce nje­nog raz­vo­ja u na­red­nih pet go­di­na – na­vo­de u iz­vje­šta­ju.
D.B.


Dok­to­ran­di sa­mo mo­gu da pre­da­ju

U iz­vje­šta­ju na­vo­de da je dru­gi raz­log ne­do­volj­ne za­in­te­re­so­va­no­sti kan­di­da­ta za dok­tor­ske stu­di­je, ne­do­volj­no raz­vi­je­na pri­vre­da ko­ja če­sto ne­ma po­tre­bu da upo­šlja­va dok­to­re na­u­ka, te oni ne mo­gu na­ći ade­kvat­no za­po­sle­nje u pri­vre­di shod­no svo­jim kva­li­fi­ka­ci­ja­ma.
– Du­go­roč­ni­je an­ga­žo­va­nje na UCG je ne­iz­vje­sno iz raz­lo­ga neo­dr­ži­vo­sti si­ste­ma ko­ji još uvi­jek ni­je kon­ci­pi­ran na na­čin da dok­to­ri na­u­ka i is­tra­ži­va­či na UCG ci­klič­no do­no­se sred­stva kroz pro­jek­te, kroz sa­rad­nju sa pri­vre­dom, te da na taj na­čin obez­bje­đu­ju sa­mo­o­dr­ži­vost. Ve­ći­na an­ga­žma­na dok­to­ra­na­da na UCG svo­di se na na­sta­vu od­no­sno ča­so­ve vje­žbi, a je­di­na mo­guć­nost za­po­sle­nja na UCG na­kon sti­ca­nja di­plo­me dok­to­ra na­u­ka je iz­bor u aka­dem­sko zva­nje ko­je je opet ve­za­no sa do­stup­no­šću pred­me­ta/ča­so­va – uka­zu­ju iz eva­lu­a­ci­o­nog ti­ma.


Stu­di­ra­ju u pro­sje­ku 4,6 go­di­na

Eva­lu­a­ci­o­ni tim na­vo­di da je u ci­lju po­bolj­ša­nja na­stav­nog pro­ce­sa neo­p­hod­no do­dat­no sma­nji­ti stu­dij­ske gru­pe, či­me bi se osi­gu­rao ve­ći ste­pen in­ter­ak­ci­je iz­me­đu na­stav­ni­ka/sa­rad­ni­ka i stu­de­na­ta.
– Na taj na­čin bi se omo­gu­ći­lo uče­nje usmje­re­no na stu­den­ta i uče­nje ba­zi­ra­no na rje­ša­va­nju pro­ble­ma. Po­da­ci go­vo­re da je pro­sječ­na du­ži­na stu­di­ra­nja na osnov­nim stu­di­ja­ma 4,6 go­di­na – pi­še u iz­vje­šta­ju.