Naš prvi zadatak je da stabilizujemo prihode i profit u mjeri u kojoj to tržište omogućava, te da poboljšamo agilnost i fleksibilnost kompanije, kako bi preokrenuli trend i ostvarili rast, kazao je novi izvršni direktor Crnogorskog telekoma (CT) Nikola Ljušev. On je „Danu” naveo da smatra da CT ima odličan ljudski i tehnološki potencijal da bude vodeća telekomunikaciona kompanija u svim segmentima.
– To je naša dugoročna vizija i moramo preduzeti važne korake da bismo postigli taj cilj. Vjerujem da naš tim ima snage, znanja i hrabrosti da to odradi – rekao je Ljušev i najavio da će zbog promjena na tržištu i potrebe prevazilaženja tradicionalnog biznisa usmjerenog isključivo na mobilne i fiksne usluge, fokus menadžmenta biti na daljem razvoju ICT-a.
– Nastojimo da budemo partner od povjerenja u sve kompleksnijem digitalnom svijetu i cilj nam je da korisnicima učinimo život jednostavnijim i suštinski obogatimo njihova iskustva – istakao je Ljušev.
Otežavajuća okolnost je, kako je rekao, to što je broj operatora na tržištu možda bio adekvatan kada je postojao organski rast, ali da to sada nije slučaj.
– Na visoko konkurentnim tržištima, regulacije po pravilu nema. Zapravo, teorijska ideja prije nekih 20 do 25 godina bila je da preko regulacije stignemo do deregulacije, odnosno smanjenja ili eliminacije regulatornog pritiska kada su uslovi na tržištu kompetitivni i održivi. Pretjerana regulacija na malim tržištima onemogućava dodatne investicije, što nije dobro za industriju i guši inovacije – rekao je on.
Ljušev je podsjetio da je prije nekoliko godina rađena analiza telekomunikacionog sektora iz perspektive investitora, o razlikama u Evropi i drugim tržištima kao što su Sjedinjene Američke Države (SAD) i Azija.
– Brojke su pokazale da je povrat investicija u telekomunikacionom sektoru u SAD i Aziji bio nekoliko puta veći nego u Evropi. Generalni zaključak bio je da je Evropa „pretjerano regulisana“ i da to utiče na profitabilnost, a konsekventno tome i napredak i inovacije u telekomunikacionom sektoru – rekao je Ljušev.
Sa druge strane, kako je dodao, postoje OTT, odnosno Viber, WhatsApp, Skajp i drugi, koji nisu regulisani i uzimaju sada već značajan dio prihoda.
– Operatori se ne takmiče samo između sebe već i protiv novih OTT igrača za koje regulacija ili ne važi ili je veoma blaga – ocijenio je Ljušev.
Kada je riječ o prioritetima kompanije u narednom periodu, on je naveo da je prirodno očekivati da tamo gdje su korisnici već prepoznali da Telekom dobro radi posao, tako i nastavi i bude i dalje tome posvećen.
– Crnogorski telekom ima najveći tržišni udio u postpejd mobilnom segmentu i taj ćemo dio dalje unaprijediti, zajedno sa atraktivnim konvergentnim ponudama fiksne i mobilne, kao što je Magenta 1, koje su izuzetno uspješne. Mobilni pripejd segment će, takođe, biti u fokusu, a posebnu ćemo pažnju svakako posvetiti fiksnoj, gdje smo pod velikim pritiskom konkurencije – naglasio je Ljušev.
Komentarišući telekomunikaciono tržište u Crnoj Gori i regionu, ocijenio je da uspjeh tog biznisa umnogome zavisi od toga da li jedna aktivnost može da dostigne značajnu ekonomiju obima.
– Broj stanovnika u našim državama nije veliki i to je „spoljni“ faktor na koji operatori ne mogu da utiču. Suočeni sa ograničenom veličinom tržišta, operatori se trude da dostignu bar onu kritičnu masu korisnika kako bi pokrili operativne troškove, a onda i obezbijedili sredstva da nastave sa kapitalnim investicijama – zaključio je Ljušev.
Istakao je da mu je čast i zadovoljstvo biti u kompaniji koja je već dugo tehnološki lider na tržištu i igra važnu ulogu u razvoju crnogorske ekonomije. Crnogorski telekom, kao dio Dojče Telekom grupe, kako je dodao je prepoznat kao partner ne samo ekonomskoj, već i društvenoj zajednici. D.M.
Morali da daju opremu Upravi za bezbjednost
Komentarišući medijske navode o umiješanosti telekomunikacionog operatora na čijem je čelu bio u aferi prisluškivanja, objasnio je da su operatori javnih elektronskih komunikacionih mreža u Makedoniji Zakonom o elektronskim komunikacijama (ZEK) u obavezi da obezbijede interfejsnu opremu Upravi za bezbjednost (UBK) za svoj rad propisan specijalnim Zakonom za praćenje komunikacija.
– U skladu s tim, operatori su shodno Zakonu i po specifikaciji UBK-a nabavili interfejsnu opremu, nakon čega je ona preuzeta pismenom naredbom UBK i instalirana u prostorijama Ministarstva unutrašnjih poslova – naveo je Ljušev.
Povećana potrošnja mobilnog interneta
Podsjetio je da je Crnogorski telekom ostvario izvanredne rezultate na prošlogodišnjoj aukciji spektra, čime je obezbijedio značajnu prednost kada je u pitanju kvalitet i pokrivenost 4G signalom. Već u prvom ovogodišnjem kvartalu pokriveno je 95 odsto naseljene teritorije Crne Gore, što predstavlja povećanje od 40 odsto u poređenju sa pokrivenošću prije kupovine tih resursa.
– Nedavno je saopšten podatak da je mobilni internet saobraćaj od kupovine radio-frekvencijskih resursa povećan preko 60 odsto, dok je 4G saobraćaj povećan 2,5 puta, što govori o važnosti ulaganja u razvoj te mreže. Iz toga su, vjerujem, potpuno jasni rezultati i benifiti takve investicije – zaključio je Ljušev.