Investiciono-razvojni fond (IRF), na čijem je čelu Zoran Vukčević, bivši poslanik DPS-a i jedan od ključnih aktera afere „Snimak”, u 2015. godini potrošiće 1.750.260 na javne nabavke, što je za 292.160 eura više nego 2014. godine. Interesantno je da je IRF planirao da za oglašavanje i marketing potroši 107.000 eura.
U planu javnih nabavki za 2015. godinu, koji potpisuje Vukčević, piše da će se za usluge oglašavanja potrošiti 45.000, a usluge oglašavanja i marketinga 62.000 eura i oba izdatka su planirana za prvi kvartal 2015. Za usluge oglašavanja planirani trošak iznosio je 25.000 eura.
Za usluge promocije za prvi kvartal 2015. planirano je da se potroši 15.000 eura, za šta je u 2014. planirano 20.000.
Takođe, ovaj fond je predvidio da ove godine potroši 120.000 eura za kupovinu poslovnog prostora, a imaju u planu da izdvoje 140.000 za izradu idejnog rješenja za novi poslovni objekat IRF-a, a 900.000 za izgradnju novog poslovnog objekta, što je bio zacrtan izdatak i prošle godine.
U odnosu na prošlogodišnji plan, IRF za 2015. predviđa da plati 3.500 eura za izbor centra za pohađanje nastave poslovnog engleskog jezika, dok će za usluge savjetovanja u području razvoja poslovanja imati trošak od 50.000 eura, a on je ranije bio 60.000.
Prema planu javnih nabavki, usluge vazdušnog prevoza za zaposlene u IRF-u građane će koštati 10.000 eura, što je za 3.000 više nego u 2014. Osim što su planirali da više sredstava potroše za avionske karte, sa 7.000 eura na 10.000 povećan je i izdatak za troškove bifea, odnosno za kupovinu bezalkoholnih napitaka, kafe i čaja.
Fond je planirao da ove godine potroši 27.700 eura za nadogradnju mrežne infrastrukture, odnosno na razvoj bezbjedonosne opreme, antiviruse za kompjutere 5.000, za agencije za organizaciju tim bildinga za zaposlene IRF-a 30.000, a za održavanje licenciranog softvera 33.600 eura.
U planu javnih nabavki, koji potpisuje Vukčević, navodi se da će se izdatak za usluge arhiva u 2015. povećati sa 4.200, koliko je iznosio u 2014, na 6.000 eura. Sve su prilike da su u Fondu planirali da ove godine prevode više nego lani, pa je tako izdatak za usluge prevođenja povećan sa 5.000 na 10.000 eura. Za usluge mobilne telefonije planiran je izdatak od 22.000 eura, za popravke i održavanje automobila i gorivo po 10.000, za osiguranje imovine i zaposlenih 12.000, a za pravne i usluge revizije po 20.000 eura.
Ekonomski analitičar Siniša Lekić ocijenio je za „Dan” da je interesantno da će IRF potrošiti preko 100.000 eura za marketing, pa se nada da ta sredstva neće biti u „funkciji marketinga za neke predstojeće parlamentne izbore”. Takođe, Lekić ističe da je pohvalno što Fond svoje zaposlene uči engleski jezik, ali smatra da bi bilo dobro da ih pošalje na kurs kineskog, jer je malo prevodilačkog kadra.
– IRF je u poslednjih nekoliko godina zauzeo značajno mjesto u pružanju podrške putem povoljnih kredita raznim razvojnim projektima. Nažalost, u tome je bilo i dosta loših plasmana koji su završili neslavno. Naime, dosta korisnika kredita zbog neizmirenih obaveza raskinulo je ugovore sa IRF-om. Očito da je politika plasmana tih kredita bila na klimavim postvakama, pa je mnogo sredstava završilo u sasvim druge namjene – izjavio je Lekić.
Navodi da imamo loša iskustva sa podrškom Direkcije malih i srednjih preduzeća.
– Povoljna sredstva koje IRF daje potrebno je na transparentan i jasan način plasirati i iz njih ubirati povoljne ekonomske efekte. Naravno da je način dodjele kredita potrebno osloboditi političkog uticaja vladajuće koalicije i što prije zaboraviti iskustva koje ima direktor Vukčević iz afere „Snimak”. Projekti i ideje bitni su pri odabiru podrške, a partijska pripadnost je u ekonomiji potpuno nebitna – ističe Lekić.
M.S.
Vukčević: Na tržištu zarađujemo i sami trošimo
Direktor IRF-a Zoran Vukčević kazao je za „Dan” da nikom ne bi trebalo da bude čudno što su povećali planirane izdatke za javne nabavke, jer se oni ne finansiraju iz državnog budžeta, te sami na tržištu obezbjeđuju sebi novac.
– Mi sami na tržištu zarađujemo i sami trošimo. Akcionarsko smo društvo koje iz godine u godinu bilježi sve bolje poslovne rezultate i kada imate više profita više i radite i imate rashode. Što se tiče oglašavanja i marketinga tu trošimo sredstva, jer mnoge oglase moramo da objavimo u štampi kako bismo prodali nekretnine koje imamo – objasnio je Zoran Vukčević.
Niko ih ne sprečava da nabavljaju nepotrebno
Koordinator istraživanja u NVO Institut Alternativa Jovana Marović istakla je da proces planiranja javnih nabavki treba da se odvija na osnovu posebne metodologije za pojedine oblasti, a ovu fazu je neophodno integrisati u proces pripreme budžeta.
– Međutim, u Crnoj Gori ova metodologija nije razvijena. Uprava za javne nabavke je 2013. godine ukazivala na to da u pravcu ispravnog i potpunog planiranja treba usmjeriti povećane aktivnosti i napore u okviru budućih obuka za institucije na državnom nivou. Učestala je pojava da je stepen izvršenja plana javnih nabavki izuzetno nizak. U nedostatku odgovarajućih parametara i metodologija, nema mehanizma koji bi spriječio da se planiraju i nabavljaju nepotrebne usluge i robe ili precijenjene količine roba i usluga. U Crnoj Gori i dalje nema pomaka u pravcu realnijeg i opravdanijeg planiranja, odnosno planiranja zasnovanog na stvarnim potrebama – izjavila je za „Dan” Marovićeva.