Ko­nač­nu ri­ječ o even­tu­al­noj pri­va­ti­za­ci­ji Ko­mer­ci­jal­ne ban­ke AD Be­o­grad da­će nje­ni ak­ci­o­na­ri, ka­zao je u in­ter­vjuu za „Dan” glav­ni iz­vr­šni di­rek­tor Ko­mer­ci­jal­ne ban­ke AD i član Odbora direktora Mir­ko Ma­ro­je­vić po­vo­dom spe­ku­la­ci­ja o pro­da­ji te ban­ke.
– Če­ka se pred­log mo­de­la pri­va­ti­za­ci­je, ko­ju ra­di pri­va­ti­za­ci­o­ni sa­vjet­nik. Sva­ka­ko da je bu­duć­nost i per­spek­ti­va ove ban­ke ši­re­nje u re­gi­o­nu. U tom smi­slu pla­ni­ra­na je i da­lja zna­čaj­ni­ja ulo­ga i raz­voj  Ko­me­r­ci­jal­ne ban­ke u Cr­noj Go­ri. Upra­vo za­to se i sje­di­šte Ko­mer­ci­jal­ne ban­ke se­li iz Bu­dve u Pod­go­ri­cu, jer će na taj na­čin ban­ka ra­di­ti još efi­ka­sni­je i kva­li­tet­ni­je na za­do­volj­stvo svih kli­je­na­ta – na­veo je Ma­ro­je­vić.
• Ko­ji su tre­nut­no naj­ve­ći pro­ble­mi ba­na­ka ko­je po­slu­ju u Cr­noj Go­ri? 
– Ban­ke u Cr­noj Go­ri su u pret­hod­nim go­di­na­ma kao glav­ni iza­zov ima­le re­ša­va­nje lo­ših pla­sma­na ko­ji su kul­mi­ni­ra­li to­kom pe­ri­o­da kre­dit­ne eks­pan­zi­je. Re­kao bih da je taj pro­blem na raz­li­či­te na­či­ne sma­njen u po­sled­njih ne­ko­li­ko go­di­na. U ovom tre­nut­ku bih kao glav­ni pro­blem is­ta­kao spo­re in­stru­men­te na­pla­te, ko­ji ge­ne­ral­no vi­še idu u ko­rist du­žni­ci­ma, umje­sto da šti­te in­te­re­se po­vje­ri­la­ca. To se po­drob­no ogle­da u du­gim i is­cr­plju­ju­ćim sud­skim spo­ro­vi­ma. Spo­ri in­stru­men­ti na­pla­te ne sa­mo da pred­sta­vlja­ju op­te­re­će­nje ban­ka­ma, već se, kao ve­li­ki te­ret, re­flek­tu­ju i na do­bre kli­jen­te.
• Da li je ula­zak no­vih ba­na­ka, od­no­sno rast kon­ku­ren­ci­je, uti­cao na po­slo­va­nje ban­ke?
– Bez ob­zi­ra na či­nje­ni­cu da u Cr­noj Go­ri po­sto­ji ja­ko ve­li­ki broj ba­na­ka pre­ma ve­li­či­ni tr­ži­šta i bro­ju sta­nov­ni­ka, mi smo u uslo­vi­ma ta­kve kon­ku­ren­ci­je u 2017. go­di­ni uspje­li na­pra­vi­ti zna­ča­jan na­pre­dak u svim seg­men­ti­ma po­slo­va­nja. Kon­ku­ren­ci­ja tje­ra sve ban­ke, pa i nas, da bu­de­mo bo­lji, a sa­mim tim naj­ve­će po­zi­tiv­ne efek­te ve­li­ke kon­ku­rent­ske utak­mi­ce na ban­kar­skom tr­ži­štu osje­ća­ju na­ši kli­jen­ti.
• Da li je te­ško iz­bo­ri­ti se za kli­jen­te ima­ju­ći u vi­du broj ba­na­ka ko­je po­slu­ju u Cr­noj Go­ri? 
– Bor­ba za sva­kog kli­jen­ta na tr­ži­štu ve­o­ma je iz­ra­že­na, i to će se na­sta­vi­ti u na­red­nom pe­ri­o­du, po­seb­no ima­ju­ći u vi­du ve­li­ki broj ba­na­ka na tr­ži­štu Cr­ne Go­re, od ko­jih ne­ko­li­ko u vla­sni­štvu ve­li­kih ino­stra­nih ba­na­ka. Či­nje­ni­ca je da je 15 ba­na­ka ve­li­ki broj za ma­lo cr­no­gor­sko tr­ži­šte, ta­ko da ne­mi­nov­no mo­že­mo oče­ki­va­ti ukrup­nja­va­nje ba­na­ka u na­red­nim go­di­na­ma.
• Ka­ko je Ko­mer­ci­jal­na ban­ka po­slo­va­la u 2017. go­di­ni?
– Ko­mer­ci­jal­na ban­ka je u 2017. go­di­ni po­slo­va­la do­bro, pre­va­zi­la­ze­ći pla­no­ve ko­je smo za­cr­ta­li kao vr­lo am­bi­ci­o­zne na po­čet­ku go­di­ne. Kad ka­žem do­bro po­slo­va­nje, osim po­slov­nog re­zul­ta­ta, mo­že­mo bi­ti vr­lo za­do­volj­ni zna­čaj­nim ra­stom kre­dit­nog port­fo­li­ja, zna­čaj­nim sma­nje­njem lo­ših pla­sma­na iz pro­šlo­sti, kao i vr­lo do­brom po­li­ti­kom upra­vlja­nja ras­ho­di­ma.
• Ko­li­ko je Ko­mer­ci­jal­na ban­ka u pret­hod­noj go­di­ni pla­si­ra­la kre­di­ta gra­đa­ni­ma, a ko­li­ko pri­vre­di?
– Uku­pan iz­nos no­vo­o­do­bre­nih kre­di­ta u 2017. go­di­ni pre­la­zi iz­nos od 35 mi­li­o­na eura, pri če­mu je ve­ći dio odo­bren pri­vred­nim su­bjek­ti­ma. Odo­bre­ni iz­nos kre­di­ta vi­še­stru­ko je ve­ći od odo­bre­nih pla­sma­na u ne­ko­li­ko pret­hod­nih go­di­na. Što se ti­če kre­di­ta gra­đa­ni­ma, u 2017. go­di­ni je odo­bren naj­ve­ći iz­nos kre­di­ta na ni­vou go­di­ne od osni­va­nja Ko­mer­ci­jal­ne ban­ke u Cr­noj Go­ri, od­no­sno za go­to­vo 25 go­di­na po­slo­va­nja.
• Ho­će­te li sma­nji­ti ka­mat­ne sto­pe za stam­be­ne i po­tro­šač­ke kre­di­te u ovoj go­di­ni?
– U Cr­noj Go­ri već ne­ko­li­ko go­di­na ima­mo ve­o­ma iz­ra­žen trend sma­nje­nja ka­mat­nih sto­pa i one su da­nas na isto­rij­skom mi­ni­mu­mu. Shod­no to­me, u te­ku­ćoj go­di­ni ne oče­ku­jem da­lje sma­nje­nje ka­mat­nih sto­pa. Ka­mat­ne sto­pe po svim ti­po­vi­ma kre­di­ta za­vi­se od kre­dit­ne spo­sob­no­sti i bo­ni­te­ta zaj­mo­tra­ži­o­ca, pa se ne mo­že go­vo­ri­ti o jed­no­znač­noj ka­mat­noj sto­pi za sve kli­jen­te. U sva­kom slu­ča­ju, Ko­mer­ci­jal­na ban­ka pri­pa­da gru­pi ba­na­ka na tr­ži­štu Cr­ne Go­re sa po­volj­nim i ve­o­ma kon­ku­ret­nim ka­mat­nim sto­pa­ma.
A. Đu­ra­no­vić


Obi­lje­ža­va­ju 25 go­di­na po­slo­va­nja

Ka­kvi su va­ši pla­no­vi u 2018. go­di­ni?
– U 2018. go­di­ni Ko­mer­ci­jal­na ban­ka obi­lje­ža­va ju­bi­lar­nih 25 go­di­na svog po­slo­va­nja u Cr­noj Go­ri. Na­ši pla­no­vi za 2018. go­di­nu su am­bi­ci­o­zni i ogle­da­ju se u da­ljem ra­stu tr­ži­šnog uče­šća, kre­dit­nog port­fo­li­ja i bi­lan­sne su­me, uz kon­ti­nu­i­ra­ne ak­tiv­no­sti na uvo­đe­nju no­vih mo­der­nih ser­vi­sa i di­gi­tal­nih uslu­ga. Isto­vre­me­no će­mo bi­ti po­sve­će­ni ure­đe­nju na­ših eks­po­zi­tu­ra, ka­ko bi­smo na taj na­čin uspje­li kli­jen­ti­ma pru­ži­ti što kva­li­tet­ni­ju uslu­gu. Osim kre­dit­ne ak­tiv­no­sti kao ključ­ne u sva­koj ban­ci, na­sta­vi­će­mo sa ja­ča­njem kli­jent­ske ba­ze, a ta­ko­đe će­mo iza­ći sa pot­pu­no no­vim pro­iz­vo­di­ma u seg­men­tu kar­tič­nog po­slo­va­nja i pa­le­tom tzv. pa­ke­ta sa ve­ćim bro­jem pro­iz­vo­da i po­volj­no­sti ko­ji su pri­la­ge­đe­ni raz­li­či­tim ka­te­go­ri­ja­ma kli­je­na­ta.